株式会社ベックスコーポレーション

株式会社ベックスコーポレーション

「働き方改革」を促進させる!
「安全」を実現するISO45001『労働安全衛生マネジメントシステム』

Point1
労働災害のリスク低減と、働き方改革を促進し、組織の継続的成長を加速させます。
労働安全衛生法リスクを管理するにあたり、トップを含む働く人全てが参加が必要になります。その結果、労働関連の負傷及び疾病の防止、安全で健康的な職場の提供、並びに改善された労働安全衛生パフォーマンスにより、働き方改革を実現し、組織の継続的改善を促進させます。
Point2規格の統一化により、他規格との統合が実現!
これまでバラバラだった各規格(ISO9001、ISO14001など)の構成を統一することになりました。
そのため、複数の規格を取得している組織は、マニュアルや様式(帳票)を統合しやすくなり、管理が容易になることで業務の効率化につながります。

ISO45001:2018 規格セミナーのご案内

セミナーの様子

労働安全衛生マネジメントシステム
ISO45001:2018 ガイダンスセミナー

募集中

ISO45001:2018 労働安全衛生マネジメントシステムについて、取得の利点から運用システム事例をご紹介。また、これまで労働安全衛生の視点から行った審査で実際に指摘した事例を基に、労働安全衛生マネジメントシステムの活用方法についてセミナーを行います。

開催日 :2018 年10月29日(月) 13:00 ~ 15:00 [受付] 12:30
開催場所 :株式会社ベックスコーポレーション [東京]
東京都千代田区九段南2ー7ー6 マニュライフプレイスビル6階

テーマ :ISO45001の運用システム事例
:労働安全衛生法を踏まえたリスクアセスメントのポイントについて

講師 :代表取締役社長 山下国和(QMS/ EMS主任審査員)
:常務執行役員  安楽卓己(エグゼクティブコンサルタント)

定員 :10名

会費 :無料
JISQ/AS9100に関するこんなお悩みありませんか?

ISO45001に関するこんなお悩みありませんか?

  • 認証取得のために何から始めたらいいのか分からない…
  • そもそも自分の会社が取得の必要があるのか分からない…
  • 労働安全衛生法などの労働関連法令との関連性は?
  • 働き方改革に活かせるの?
  • ダイバーシティの取り組みにも連動できる? etc…

ベックスコーポレーションがお客様に最適な
認証取得プランをご提案します。

Point1ドキュメントを簡素化
できます!
ISOが難しいと言われる一番の理由は、専門用語が多いため難しく見えることです。
それが、本来単純なはずのISOを複雑にしています。
現在使用しているマニュアル・帳票・手順書・規定などの見直しをする際、「ISOで必要だから」ではなく、「今の業務にとって本当に必要か」を考えることで、無駄なものを省き、業務の効率化につながります。
Point2業務の見える化で課題
解決が容易に!
仕事でミスをした場合、同じ失敗を繰り返さないように解決策を考えます。その際、自分が担当する業務だけを考えるのではなく、その前後を含めた業務全体を考えることが重要です。業務を“見える化”することにより、自らの立ち位置を知り、業務を再認識することで本当に解決すべき問題が浮き彫りになり、場当たり的でその場しのぎではない、ミスの根本的な解決につながります。
Point3マンネリを解消できる
内部監査!
組織を強く出来るのは組織の人間です。
自分たちが行っていることがどんなことに繋がっているのか、マネジメントシステムとどう関わってきたかを「内部監査」を通して理解してもらいます。そして、見えてきた課題を整理していき、各部門ごとに、本当にやるべきこと、解決すべきことを検討していきます。

認証取得を完全保証!(契約時に「保証書」を発行いたします)
組織の価値の向上に活かせる武器にします!

参加者の声

弊社コンサルティングを受講し、認証を取得した参加者の声!

システム改善はお客様の満足に繋がりました。
取得したことで、早速お客様より、その真剣さと意欲に対して評価をいただきました。取り組む中で気づいたことは、今までやるべきことをやっていなかったということです。統一されたルールがなかったこともあり、実績記録の管理を個々でやっていたので、人が変われば分からなくなるという状況でしたが、今回のシステム構築により大きく改善されました。
株式会社JALUX 統括マネージャー様
株式会社JALUX
統括マネージャー様
“業務の見える化”によって新しい課題が発見できました。
業務フローを構築した結果、業務ごとのスキルが明確になってきましたので、それをどう高めていくか、現状にどう当てはめていくのか、今後の課題です。業務ごとに振り分けるのがいいのか、運用していきながら調整したいと思います。
株式会社JALUX 統括マネージャー様
三菱倉庫株式会社
管理責任者様
内部監査の考え方が変わりました。
正直、これまでは内部監査を疎かにしていましたが、改訂コースに参加して自分の考え方を反省しました。社内にどのように浸透させていくのか、今後の課題はたくさんありますが、一歩一歩確実に進めていこうと思います。
株式会社JALUX 統括マネージャー様
株式会社ロジテム九州
支店長様
システム改善はお客様の満足に繋がりました。
取得したことで、早速お客様より、その真剣さと意欲に対して評価をいただきました。取り組む中で気づいたことは、今までやるべきことをやっていなかったということです。統一されたルールがなかったこともあり、実績記録の管理を個々でやっていたので、人が変われば分からなくなるという状況でしたが、今回のシステム構築により大きく改善されました。
株式会社JALUX 統括マネージャー様
株式会社JALUX
統括マネージャー様
“業務の見える化”によって新しい課題が発見できました。
業務フローを構築した結果、業務ごとのスキルが明確になってきましたので、それをどう高めていくか、現状にどう当てはめていくのか、今後の課題です。業務ごとに振り分けるのがいいのか、運用していきながら調整したいと思います。
株式会社JALUX 統括マネージャー様
株式会社JALUX
統括マネージャー様
内部監査の考え方が変わりました。
正直、これまでは内部監査を疎かにしていましたが、改訂コースに参加して自分の考え方を反省しました。社内にどのように浸透させていくのか、今後の課題はたくさんありますが、一歩一歩確実に進めていこうと思います。
株式会社JALUX 統括マネージャー様
株式会社JALUX
統括マネージャー様
 

ご利用の流れ

お申込からサービス開始までの流れをご紹介します。

  • 01お打ち合わせ
    実際にお伺いさせて頂き、状況のヒアリングをさせて頂きます。
  • 02現状分析/ご提案
    ヒアリングした内容をもとに、弊社コンサルタントが現状の分析と、貴社に最適なご提案をさせて頂きます。
  • 03ご契約
    ご提案内容に問題なければご契約となります。
  • 04プロジェクトチーム編成
    ご契約後、認証取得に向けたプロジェクトチームの編成とスケジュールの共有をいたします。

認証取得を完全保証!(契約時に「保証書」を発行いたします)
組織の価値の向上に活かせる武器にします!

よくあるご質問

どのように認証取得コンサルティングしてくれるのですか?
現場のご担当者とお打合せ後、業務プロセスを重点的に構築していきます。現場を実際に拝見し、それぞれの現状に合わせたシステムを構築し、取得までをコンサルティング致します。また、貴社に合った審査機関との橋渡しも行わせていただきます。
当社では、作業手順など文書と呼べるものは何もないのですが、大丈夫ですか?
はい、大丈夫です。
ISOの規格にそってシステムを構築していきますが、必ずしも他社と同じような文書を作成する必要はありません。現在、行っている業務の中で最低限、必要なものだけを作成すればOKです。“文書はできるだけ少なく、かつシンプルで分かりやすく”、これが弊社のISO事業部のコンサルティング方針です。
取得後はサポートしてくれますか?
ISOの目的は「継続的な改善」です。認証取得後も改善のため継続的にサポートさせていただきます。もちろん、ご相談も随時承っておりますので、どうぞご安心してお任せください。
どのように認証取得コンサルティングしてくれるのですか?
現場のご担当者とお打合せ後、業務プロセスを重点的に構築していきます。現場を実際に拝見し、それぞれの現状に合わせたシステムを構築し、取得までをコンサル致します。また、貴社に合った審査機関との橋渡しも行わせていただきます。
当社では、作業手順など文書と呼べるものは何もないのですが、大丈夫ですか?
はい、大丈夫です。
ISOの規格にそってシステムを構築していきますが、必ずしも他社と同じような文書を作成する必要はありません。現在、行っている業務の中で最低限、必要なものだけを作成すればOKです。“文書はできるだけ少なく、かつシンプルで分かりやすく”、これが弊社のISO事業部のコンサル方針です。
取得後はサポートしてくれますか?
ISO9001の目的は「継続的な改善」です。認証取得後も改善のため継続的にサポートさせていただきます。もちろん、ご相談も随時承っておりますので、どうぞご安心してお任せください。
 

認証取得を完全保証!(契約時に「保証書」を発行いたします)
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