「人と企業のマネジメント」をテーマに継続的改善を行い、顧客満足の向上に努めて行きます。

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MIND×ACTION研修


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存在価値を高める力 MIND×ACTION研修

MIND×ACTION研修は、受講者一人ひとりが自分と向き合い、社会を生き抜く力を養うための研修カリキュラムです。お客様からの要望が多い教育テーマを集約し、意識(Mind)から行動(Action)につながる実践体感型研修を用いて、ビジネスパーソンの『主体性と行動力』を格段に向上させていきます!
  • 株式会社JALUX
  • 日本通運株式会社
  • 株式会社テクニスコ
  • 株式会社エア・ウォーター・リアライズ株式会社
  • 株式会社日本レーザー
  • ヘリックスジャパン
  • 株式会社メガクリエイト
  • 東京システムハウス株式会社
  • 株式会社アガペ
  • JXTGエネルギー株式会社
  • 株式会社井部製作所
  • 株式会社サンエツ
  • 株式会社エスオーシー
  • 株式会社ロジテム九州
  • 株式会社タピオカエキスプレス
  • 医療法人健育会グループ
  • 三菱倉庫株式会社
  • 株式会社UACJ
  • 日東電工株式会社
  • 株式会社リガク
  • 三井倉庫株式会社
  • 西日本鉄道株式会社
  • セイノーロジックス株式会社
  • 株式会社クレハ
  • 株式会社有沢製作所
  • 株式会社JALUX
  • 日本通運株式会社
  • 株式会社テクニスコ
  • 株式会社エア・ウォーター・リアライズ株式会社
  • 株式会社日本レーザー
  • ヘリックスジャパン
  • 株式会社メガクリエイト
  • 東京システムハウス株式会社
  • 株式会社アガペ
  • JXTGエネルギー株式会社
  • 株式会社井部製作所
  • 株式会社サンエツ
  • 株式会社エスオーシー
  • 株式会社ロジテム九州
  • 株式会社タピオカエキスプレス
  • 医療法人健育会グループ
  • 三菱倉庫株式会社
  • 株式会社UACJ
  • 日東電工株式会社
  • 株式会社リガク
  • 三井倉庫株式会社
  • 西日本鉄道株式会社
  • セイノーロジックス株式会社
  • 株式会社クレハ
  • 株式会社有沢製作所
  • 株式会社バルカー
  • 株式会社オオツカハイテック
  • 江崎工業株式会社
  • 株式会社アビスト
  • 学校法人食糧学院
  • 株式会社東京コンピューター
  • 南海ビルサービス株式会社
  • 株式会社今泉精機
  • 東海物産株式会社
  • 阪和ダイサン株式会社
  • 日機装株式会社
  • 株式会社BlueBee
  • H.U.ウェルネス株式会社
  • ケイラインロジスティックス株式会社
  • 株式会社バルカー
  • 株式会社オオツカハイテック
  • 江崎工業株式会社
  • 株式会社アビスト
  • 学校法人食糧学院
  • 株式会社東京コンピューター
  • 南海ビルサービス株式会社
  • 株式会社今泉精機
  • 東海物産株式会社
  • 阪和ダイサン株式会社
  • 日機装株式会社
  • 株式会社BlueBee
  • H.U.ウェルネス株式会社
  • ケイラインロジスティックス株式会社

【第20期】複数企業参加型 「MIND×ACTION」 研修のご案内

実施要項

期間

研修月2回×3か月
+チャットワークによる3か月のサポート


日程

① 2024年  10月 10日(木)

② 2024年  10月 24日(

③ 2024年  11月   7日(木)

④ 2024年  11月 21日(

⑤ 2024年  12月   5日(木)

⑥ 2024年  12月 19日(木)


場所

弊社研修会場


時間

14:00~17:00(含 休憩)


最少・最多催行人数

4名~10名



MIND×ACTION研修に関する
お問い合わせはこちら

お申し込み専用ページ

QRコードを読み込むか、「お申し込み専用ページはこちら」ボタンをクリックするとお申し込みページに移動します。必要事項をご入力の上お申し込みください。

意識と行動が確実に変わる総合研修パッケージ

MIND×ACTION研修とは、MIND(意識)ACTION(行動)を変える研修です。自己成長をするうえで最も大切なことは、意識レベルと行動レベル双方を同時に引き上げていくことです。
興味深い書籍を読み、意識に新しい情報を入れることは、確かに有益ですが、行動を伴わなければ、ビジネスではなく、娯楽に留まってしまいます。

一方で、やみくもに行動を起こしているだけでは、望ましい成果は得られず、やがて心が消耗してしまい、立ち止まってしまうでしょう。 成長を導く要因は、意識レベル行動レベル、双方のバランスの良い引き上げにあり、これらの底上げが、長期的で新しいビジネススタイルの確立・習慣化に繋がります。

ベックスコーポレーションでは、こうした意識と行動の改革が、学習内容を血肉化させるという仮説に立ち、MIND×ACTION研修を開発しました。

この研修では、MIND(意識)の改革という観点で、産業心理学者と共同開発した適性心理分析テストに基づき、自身の特性を導出します。各人が、自身の特性を認識したうえで、特性を最大限に活かすための方法論を提供します。
さらに、自身のみならず、他者との関係性を特性に基づいて学習していきます。
こうした自己認識他者認識により、意識的に、操作的に、自身の意識を成長させていくことができます。

意識改革は継続にかかっています。継続を促すために、ビジネス用SNSを用いた、長期的なアフターフォローを行い、日々の意識管理のなかで、意識が本能的に陥りがちな現状維持・怠惰という問題を解決します。

一方、ACTION(行動)の改革という観点で、【コミュニケーション力・キュレーション力・アピール力】の向上を図ります。改革された意識を、日々の行動に具体化していく上で必要となる上記3つのスキルを総合的に学ぶことで、ビジネスパーソン一人ひとりの成長を実現します。
MIND×ACTION研修は、サバイバルシステムの決定版ともいうべき研修です。

MIND(意識)ACTION(行動)の二つの側面から、
総合的な自己成長を促すMIND×ACTION研修です。


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テーマ:「DRY×WET理論」

内容(例)

適性心理分析テスト

特性を発揮する

自身の特性を知る

特性の発揮方法

日々の実践と行動管理

他者の協力を得る

他者の特性を知る

自己実現の方法を知る

他者に対するアプローチ方法を知る

テーマ:「コミュニケーション力」

内容(例)

コミュニケーションの意義

対話範囲

会話の食い違い

客観的に会話をする

肯定的な言葉

身体表現(基本)

同調

相互承認効果

発話内容の取捨選択

傾聴

相手に合わせたコミュニケーション

正確な聞き取り

テーマ:「キュレーション力」

内容(例)

ビジネスキュレーションとは

思考の分類術(基本)

情報収集の3原則

思考の分類術(応用)

キュレーションゲーム

インプット・アウトプット手法

気づきの連鎖

上位概念を考える

テーマ:「アピール力」

内容(例)

アピール力とは

姿勢

笑顔

目標設定

身だしなみ

身体表現(応用)

挨拶

アピールタイムの支配

着地点

EBIS理論

相手に合わせたアピール

EPL理論

総合プレゼンテーション

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