プロセスアプローチをマネジメントシステムを通して再認識する。

こんにちは、ISO担当です。
今月より、ISOをすでに取得されている企業様向けに、改めてマネジメントシステムの理解を深める「マネジメントシステム研究会」をスタートいたしました。
この「研究会」は、正しくマネジメントシステムを理解した上で運用されているかどうか。課題に取り組んでいるかどうか。
その再認識をしていくためのセミナーです。
例えば、
例えば、
「課題:人材教育をどのように進めればよいだろうか。」
このときに考えていただくのは、教育する方法を模索するのではなく、
このときに考えていただくのは、教育する方法を模索するのではなく、
①まずはその人の現状力量を把握しているのか。
②評価方法を見直したほうがよいのではないか。
③評価する人物が適切か。
など。
マネジメントシステムの考え方を理解することで、一つの課題に対して、解決にむけての様々なアプローチが浮かんできます。
“ダメなところ”を見つけるためのシステムではなく、”改善”を見つけるためのシステムがマネジメントシステムです。

当社研修は、座学だけではなく、自分の考えを発表し合い、認識を深めていきます!
”改善策”の見つけ方を、マネジメントシステムを通して当社は皆様にお伝えしております。
すでにISOを導入されている企業様にも、ISOの在り方について少し考えるきっかけを欲している、ISOをやめようかと考えている企業様など、『マネジメントシステム研究会に興味ある』とお問合せください。
当社では、マネジメントシステムの理解を深めていただくYoutubeチャンネルがスタートいたしました。
取得に興味がある方はもちろん、社内勉強会の教材や運用にも役に立つ情報を配信しておりますので、
ぜひご覧ください!
【ISOマネジメントシステム通信#18 ISOマネジメントシステム 第1項~第10項を一日の流れで解説】
“マネジメントシステム”は“当たり前のこと”を見える化しているだけ!?
この『気づき』の正体をぜひご覧ください!
これまで配信している「ISOマネジメントシステム通信」はこちらの再生リストにて確認できます。

当社では、マネジメントシステムの理解を深めていただくYoutubeチャンネルがスタートいたしました。
取得に興味がある方はもちろん、社内勉強会の教材や運用にも役に立つ情報を配信しておりますので、
ぜひご覧ください!
【ISOマネジメントシステム通信#18 ISOマネジメントシステム 第1項~第10項を一日の流れで解説】
“マネジメントシステム”は“当たり前のこと”を見える化しているだけ!?
この『気づき』の正体をぜひご覧ください!
これまで配信している「ISOマネジメントシステム通信」はこちらの再生リストにて確認できます。

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