永松 文彦氏（経営者）：バイオナンバー「１４５」
今回、バイオナンバーの特徴から分析する人物は、セブンイレブン・ジャパン代表取締役社長の「永松 文彦」氏です。
同氏のバイオナンバーは１４５です。
＜生い立ち＞
東京都出身。1980年東京経済大学経済学部卒業後、セブンイレブンに入社してからは、優秀だったため順調に昇進。長く人事を担当した後、2019年3月 取締役執行役員副社長に就任しました。しかし同年4月に24時間営業の見直し要求への対応を行うため、1ヶ月という驚愕のスピードで社長に就任しました。この異例の昇進は、この難局を乗り越えられる人物だと判断されたからなのでしょう。
24時間営業の見直し要求に対して、永松氏は「ニーズがなければ24時間はやらない」とはっきり断言しました。営業時間の短縮については「店ごとに柔軟に対応する」と表明し、ました。また、「やめたいという意見があれば拒絶はしない」とも話しました。セブンイレブンは2019年度、国内のコンビニエンスストアへの投資額約1450億円のうち約8割を占める1200億円を既存店の支援に充て、5月からは本社の役員や部長が店舗を回ってオーナーと話し合う制度を始めています。この計画から「４」のルールや規則を遵守し、計画通りに実行する特性が表れています。
また、弁当など消費期限の近づいた食品の購入者に5％分のポイントを提供する還元策を、今秋から国内の全約2万店で始めると明らかにしました。実質的な値引きで売れ残りを抑え、食品廃棄を減らす狙いがあり、定価販売を重視してきた方針の修正となります。対象とするのは弁当やおにぎり、麺類、パンなど期限が数時間から数日先の商品を中心に約500品目。期限まで残り4～5時間になると5％のポイントを付け、購入を促すようです。
＜バイオナンバー１４５から見た特徴＞
このバイオナンバーの人は、一度決断したことはどんな困難に直面しても苦にすることなく最後まで粘り強く取り組む人です。同時に社会貢献したいという意識や正義感が強く約束やけじめをきちんと守る人でもあります。ビジネスセンスも抜群で、周りの人から厚い人望を得ることができます。
セブンイレブンの新社長として就任し、まだ間もないですが様々な計画を着実に実行していることから永松氏は、１４５の特徴が強く現れています。今後も新しい企画を計画し、コンビニ業界を変えていくでしょう。
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参考資料
Wikipedia
MSNニュース
